サービス

SERVICE

財務コンサル・資金調達支援

業務内容

社外財務コンシェルジュ業務
  • 事業計画立案(戦略を数値に落とし込んだ1年~5年の計画)
  • 定期的な財務経営会議(損益及びキャッシュフローの進捗確認及び課題検討)
  • 資金調達支援(格付診断、銀行交渉含む)
  • 管理会計導入支援(部門設計、科目設計)

メッセージ

目標設定(損益・キャッシュ)と財務管理の仕組みを導入します。格付診断、資金調達支援、管理会計導入支援も行います。クライアントの戦略から必ず落とし込むため、実現可能性の高い財務戦略を立案・実行することが出来るようになります。

相続事業承継コンサル

業務内容

相続事業承継コンシェルジュ業務
  • 課題分析(財産評価、課題分析シート作成)
  • ロードマップ作成(ヒアリング、プランニング)
  • 遺言書作成サポート(弁護士及び司法書士と連携)
  • 生前対策実行サポート

メッセージ

中長期的な相続・事業承継プランニングを作成し、実践をサポートします。財産評価、課題抽出、方針のヒアリングから遺言書作成、対策の実行まで、節税だけでなく、納税資金の確保や円滑な財産分割まで、全体を俯瞰し、状況に応じて対応させて頂きます。

医療経営コンサル

業務内容

医療経営コンシェルジュ業務
  • 開業支援(開業計画策定、銀行融資交渉資料作成)
  • 課題分析(税バランス及び財務状況の課題抽出)
  • ロードマップ作成(役員報酬設計、法人財務の改善)
  • 退職金設計(業界トップクラスのファイナンシャルプランナーと提携)
  • 医療事業承継プランニング

メッセージ

医療経営の安定は、個人と法人の税バランスコントロールと医療法人財務が鍵となります。業績や状況に応じて税バランスをコントロールし、かつ法人を通じて効率的な退職金設計を行いつつ、安定した財産形成や事業承継にも目くばせします。

経営会議改革コンサル

業務内容

経営会議改革コンシェルジュ業務
  • 会議オブザーバー参加及び会議分析
  • 効率的な会議設計のご提案
  • 会議ファシリテーターの育成(基礎講座及び実践育成支援)

メッセージ

企業にて日々開催される会議(経営会議、営業進捗会議等)では、目的やゴールが明確ではない会議が多いと言われます。その会議を効率化しつつ、企業のヴィジョンに向けてリーダー幹部が自発的に動くことが出来るよう、ファシリテーター育成プログラムを提供しております。

税務顧問

業務内容

タックスコンシェルジュ業務
  • 役員報酬設定サポート
  • 定期業績報告及び納税予測
  • 税務論点の指摘及び帳簿指導
  • 決算対策検討
※スポットにて各種規程の提案、整備

メッセージ

成長ステージの企業において欠かせない税務サービスをご提供します。税務論点のポイントを押さえた帳簿付けの定期指導はもちろんのこと、適正な人件費の設定、各種規程の整備、決算対策の事前検討まで、しっかりサポートさせて頂きます。